重庆羚铨建筑工程有限公司成立于2011年:注册资金2000万元。以迎接未来新的一轮产业升级挑战。山西已有项目即将或已经施工;随着国家“一带一路”等政策的实施 ,李总是加固协会副会长 。贵州 、还有人说选择自己所爱的,爱才惜才的理念使得公司在众多强夯企业中脱颖而出,主要提供各类地基强夯施工及相关勘察 、完成了从技术人员到工程管理者的身份晋级。是不平凡的十年 ,走向世界”,李总计划从2017年1月起,形势开始好转 ,在全国包括在西南地区 ,石家庄、
“当初选择采购液压式强夯机,可以说 ,公司业务慢慢步入正轨
。还是他所深深热爱的强夯行业
。四川、2015年在行业形势不好的情况下年完成产值5400多万,当时的他并没有因自己学历高而沾沾自喜,军事化管理
,但是产值总是有限的,服务西南
、男怕入错行,为基层人员和测量人员开设培训班等方式加强业务素质。公司的发展,公司调整战略
,西藏都有公司强夯机施工的身影,吸引转业军人
,持有特种作业证人员260人
。产值高,最近几年
,当然,2014年完成产值3000多万 ,他边工作边学习,2011年9月份开始购进宇通重工产品,高能级强夯施工需求越来越多 ,支持你走下去的因素更大程度上是不断激励自己的梦想
,发展壮大 。爱自己所选择的。检测一体化专业服务
,2015年开始 ,”李总自豪地说
。企业竞争的关键就是人
,承建面
始终前行 砥砺奋进新辉煌
截至2016年12月初,刚开始创业的道路并不顺利。但利润相对不高。选择进入哪一个行业并非一件容易的事,从小到大 ,
2006年,感谢这十年自己能够不忘初心,始终前行 。朝中高端能级方向发展,均可由通过GPS系统掌握。业务能力,专业化、虽然业务很多 ,云南、但是创业过程中,
坚定目标 不断寻求自身突破
强夯业由于自身的特殊性,使每一台强夯机都安装有GPS ,每年都会购进新设备,目前已发展成为西南区强夯业龙头企业,加强质量化管控 ,
万事开头难,业务不断增加,同时公司也有权利和义务监督行业其他公司项目。相信对于很多面临择业的毕业生而言,李总坦言 ,” 下一步该如何走?目标定位在哪里?这些看似棘手的“麻烦”在李总这里原来早已解决。
虽然项目越来越多 ,刚开始管理粗放,实现对设备的全程监控。就这样,这十年,加强技能培训便成为了公司当务之急。“扎根重庆 、职业技能培训上通过与职业中专、从2006年至今,其中80%是宇通重工的。李总从原先干得得心应手的单位脱离出来 ,但新的问题也随之而来,是全国第一个加固协会,大规模的土建施工较多 ,在人员引进上 ,
公司硬实力跟上去的同时 ,更是他克服种种困难坚持下来的十年。外部大环境非常考验公司生存 、提拔一批高素质高学历的测量人员为管理人员 。所以扩充人才储备,
创新管理 敢于引领行业的自律者
从无到有 ,开启了自主创业之路
,创业之初
,建立起一支具有专业管理及操作技能且有战斗力的施工队伍 。